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COACHING

Ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch die Fä­higkeit be­sitzt, sich kon­struktiv, also zum für ihn Positiven hin, zu entwickeln, um selbstver­antwortlich seine Proble­me zu lö­sen – sich also selbst zu verwirklichen.

Keiner kennt die Lösungen für Ihre Herausforderungen besser als Sie selber. Ich werde Ihnen daher nicht sagen können was für Sie richtig ist. Aber ich kann Sie dabei unterstützen, es herauszufinden.

Ich unterstütze Sie…

… bei organisatorischen/prozessualen Herausforderungen Struktur in Ihre Themen zu bekommen.

… bei der Interessenklärung. Sowohl Ihrer eigenen als auch die in Ihrem Team.

… bei Widerständen und Konflikten in Ihrem Team.

… bei Fragen zu Führung mit und ohne disziplinarischer Verantwortung (laterale Führung).

… sich als Führungskraft besser kennen und verstehen zu lernen.

Dabei ist es mir wichtig, dass Sie immer wissen wo wir im Prozess stehen und was die nächsten Schritte sind. Wertschätzung und Vertraulichkeit sind meine Leitlinien.

Agile Führung ist ein Schwerpunkt von mir. Das Führen ohne Disziplinarbefugnis gewinnt immer mehr an Bedeutung. Leistungen werden zunehmend in unternehmensübergreifenden Arbeitsteams und in agilen Projekten erbracht. Diese Art der Führung muss sich, da die disziplinarische Weisungsbefugnis entfällt, auf andere Wirkmechanismen stützen. Natürliche Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung sind gefragt.

Führung in einer zunehmend agilen Arbeitswelt ist eine Mischung aus Methode und Haltung. Die Methodik bringe ich aus meiner Praxiserfahrung als Projektleiterin und als Agile Coach/Scrum Master mit. Die Haltung aus meiner Ausbildung und meinem Tun als Wirtschaftsmediatorin.

Als Dozentin für Projektmanagement an der International School of Management bin ich zudem immer auf dem aktuellsten wissenschaftlichen Stand was die Weiterentwicklung der Themen „Projektmanagement“ und „Agiles Arbeiten“ betrifft. 

Rufen Sie mich an oder schreiben mir eine E-Mail, damit wir uns persönlich kennenlernen können!