- NEUES BUCH VON BIRGIT SCHUMACHER -

- NEUES BUCH VON BIRGIT SCHUMACHER -

PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT 

Das Entwicklungselixier für persönliches Wachstum, Teams und Organisationen

  • Verstehe, was Psychologische Sicherheit ist und wie sie auf das Leistungspotenzial in Teams und Organisationen wirkt.
  • Schaffe ein Umfeld, wo Mitarbeitende ihre Angst vor dem Scheitern überwinden, souverän auftreten und in Verantwortung gehen.
  • Erhalte einen Lösungsrahmen und Praxisbeispiele, wie man ein Umfeld psychologischer Sicherheit für Teams und Organisationen schafft.

Das wirst du aus dem Buch mitnehmen

Mehr Verständnis

In diesem Buch erlangst du ein fundiertes Verständnis über Psychologische Sicherheit, um das Verhalten Einzelner besser verstehen zu können.

Mehr Sicherheit

Du erkennst eigene Muster, die dich davon abhalten, die souveräne Führungspersönlichkeit zu sein, die du sein möchtest.

Wirkungsvolle Werkzeuge

Du bekommst effektive und erprobte Werkzeuge und Übungen, um das Wissen direkt in der Praxis anzuwenden.


Das erwartet dich im Buch auf 234 Seiten

1

Kapitel 1: Was ist psychologische Sicherheit?

Zunächst einmal werden wichtige Grundlagen, neurobiologische Prozesse und elementare Fragen besprochen, wie:
Wieso hat jede:r ein unterschiedliches Gefühl von Sicherheit? Was hat das autonome Nervensystem und unsere Kindheit mit unserem Sicherheitsgefühl zu tun? 

2

Kapitel 2: Warum ist psychologische Sicherheit so wichtig?

Im zweiten Kapitel wird erläutert, warum psychologische Sicherheit so wichtig ist oder anders gefragt, was sind die Konsequenzen, wenn sich Menschen nicht sicher fühlen?

 

3

Kapitel 3: Unternehmen psychologisch sicher machen.

Der Einfluss der Führung auf die psychologische Sicherheit in einer Organisation ist nicht zu unterschätzen. Führung hat viel mit der Persönlichkeit und dem Selbst- und Weltbild der Führungskraft zu tun. All das hat Auswirkungen auf die Art wie Mitarbeitergespräche geführt werden. 

4

Kapitel 4: Kennzeichen einer unsicheren Gesellschaft.

Einige typische Ängste sind tief in der Gesellschaft verankert und bestimmen unser Miteinander. Die Psychologische Sicherheit des Individuums wird bereits im Kindesalter maßgeblich geformt. Wieso das so ist und welche Auswirkungen das auf unsere Gesellschaft hat, wird in diesem Kapitel beleuchtet. 

5

Kapitel 5: Der Weg, um ein sicherer Begleiter zu werden

Erkennen, verstehen, einordnen: In diesem Kapitel geht es um die praktische Anwendung. Selbstreflexionsfragen, Informationen, Werkzeuge und Übungen geben dir das Handwerkszeug, um ein psychologisch sicherer Begleiter von Teams und einzelnen Menschen zu werden.

Diese Probleme löst das Buch


Wie wäre es, wenn sich Menschen innerhalb deines Teams oder deiner Organisation trauen würden, ihre Meinung zu sagen oder - auf den ersten Blick - abwegige Ideen auszusprechen?


Wenn sie bereit wären, Risiken einzugehen und nicht den 100% sicheren Weg zu wählen?


Die Antwort heißt Psychologische Sicherheit.


Psychologische Sicherheit hebt das Potenzial von Mitarbeitenden, die sich nicht trauen, souverän das Wort zu ergreifen und in die Verantwortung zu gehen. Oder die aus Angst zu Scheitern eine große Idee nicht zum Fliegen bringen.


Das Buch zeigt dir, wie du ein Umfeld psychologischer Sicherheit schaffst.

Und wie neurobiologische, psychologische und systemische Hintergründe auf sie wirken.


Du erfährst einen neuen und in der Praxis erprobten Lösungsrahmen, wie du ein Umfeld psychologischer Sicherheit für Teams und Organisationen erschaffst.

Psychologische Sicherheit

Über
Birgit Schumacher

Nach ihrem VWL-Studium arbeitete Birgit zunächst in verschiedenen DAX-Konzernen als Projektleiterin. Immer an der Schnittstelle zwischen den Bereichen Finance und IT.  In dieser Rolle hatte sie es mit unterschiedlichsten Charakteren zu tun und musste mit Widerständen und Konflikten umgehen. 


Birgit zählt heute zu einer der Expert*innen für das Thema der Psychologischen Sicherheit im deutschsprachigen Raum.


Neben einer Vielzahl an Konfliktmediationen bringt sie viel praktische Erfahrung in der Begleitung von Teams mit. Außerdem unterstützt Birgit Menschen in Führungsrollen darin, psychologische Sicherheit in Teams aufzubauen und an der eigenen Selbstsicherheit zu arbeiten - gerade wenn es um schwierige Gesprächssituationen geht. 


In diesem Jahr ist ihr Buch zum Thema „Psychologische Sicherheit - Das Entwicklungselixier für persönliches Wachstum, Teams und Organisationen“ erschienen.

Das sagen meine Erstleser

Psychologische Sicherheit als Basis für effektive Führung

In Zeiten von großer Veränderung, mit hoher Komplexität, Ambiguität und Unsicherheit (VUCA), da brauchen wir ein hohes Maß an psychologischer Sicherheit, damit sich die Mitarbeiter was trauen. Birgit Schumacher gibt in ihrem Buch die Rezepte dazu.

Agile Führung steht hoch im Kurs. Psychologische Sicherheit ist die Nummer 1 dafür. Bei Arbeitskräftemangel is die effektivere Vorgehensweise, wenn wir die Mitarbeiter die wir schon an Bord haben, ermächtigen. Aus der Softwareentwicklung kennen wir Brooks Law: "If a project is late and you add people it gets later".

Psychologische Sicherheit ist die Basis.

Uta Kapp

Ein Buch für Jedermann, 
nicht nur für Führungskräfte

Psychologische Sicherheit ist heute in aller Munde. Aber was ist das eigentlich? Wie kann ich das erlernen? Und was bringt es mir für meine Arbeit und mein Privatleben?

Bei der Beantwortung all dieser Fragen nutzt Birgit Schumacher ihren reichen Erfahrungsschatz aus ihrer langjährigen Praxis als Scrum Masterin, Coache und Mutter. Der Ton ist offen, zugewandt und sehr unterhaltsam. Dabei werden unterschiedliche Verhaltensweisen anhand von Praxisbeispielen eingänglich dargestellt und dezent mit Theorie hinterlegt. Im Vordergrund steht die Erklärung der Verhaltensweise. Die Autorin schafft dadurch Verständnis ohne den Zeigefinger zu heben. Spielend gelingt es ihr Lösungen aufzuzeigen, die wir alle in unser Arbeits- und Privatleben integrieren können und sollten. Dadurch ist das Buch nicht nur für Führungskräfte sondern für Jedermann/-frau geeignet. Wir alle brauchen psychologische Sicherheit und sollten wissen wie wir diese vermitteln können.

Ich muss gestehen, beim ersten Durchlesen habe ich das Buch regelrecht verschlungen. Beim zweiten Lesen werde ich mir mehr Zeit nehmen - versprochen ;)

Thomas Schuler

Gerade wenn es um Konfliktklärung geht, brauchen wir psychologische Sicherheit.

Psychologische Sicherheit ist für eine gelingende Zusammenarbeit so wichtig. Gibt es keine psychologische Sicherheit, schützen sich Menschen auf ihre Weise und werden immer einen Teil von sich zurückhalten und das ist zum einen anstrengend und kann für die Arbeit schädlich sein. Wenn z.B. eine Mitarbeiterin ihren Vorgesetzten aus Angst nicht auf einen Fehler aufmerksam macht.

Es gilt: „Psychologische Sicherheit ist immer ein subjektives Empfinden.“ Zitat aus dem Buch.

Die Autorin nimmt uns auf eine Reise zu mehr psychologischer Sicherheit mit.
Im ersten Teil stellt sie sehr anschaulich dar, was ist psychologische Sicherheit und erklärt es mit wichtigen neurobiologischen Fakten unseres Nervensystems.

Gerade wenn es um Konfliktklärung geht, brauchen wir psychologische Sicherheit.
Ein ganzes Kapitel widmet sie dem Thema: „Unternehmen psychologisch sicher machen.“
Ich denke, wenn wir mehr Zeit darauf verwenden, in Teams und in Unternehmen für psychologische Sicherheit aufzuwenden und etwas weniger auf immer mehr Effizienz, sind wir auf einem guten Weg ein Unternehmen resilient zu machen.

Besonders gut hat mich als Trainerin und Coach das letzte Kapitel angesprochen: „Der Weg, um ein sicherer Begleiter zu werden.“ Insbesondere wichtig für Führungskräfte, denn eine sichere Führungskraft bringt alles mit, was ein Team braucht, um sich sicher zu fühlen.
Ich habe in dem Kapitel einiges gefunden, wo ich auch nochmals genauer hinschauen darf.

Brigitte Hettenkofer

Der Kurs zum Buch

Der Kurs zum Buch

Psychologische Sicherheit in Moderation & Führung

Psychologische Sicherheit in Moderation & Führung

Erreiche deine Ziele:

  • Löse deine individuellen Herausforderungen
  • Persönliche Betreuung im 1:1 und in kleiner Gruppe
  • Netzwerke mit Gleichgesinnten

Häufig gestellte Fragen

Für wen ist das Buch geschrieben?

Das Buch richtet sich an alle Menschen, die beruflich im engen Austausch mit anderen Menschen sind. Explizit Führungskräfte, Projektleiter, Scrum-Master, Product Owner, Berater und Coaches.

Welche Vorkenntnisse brauche ich, um das Buch zu verstehen?

Du benötigst keine bestimmten Vorkenntnisse. Das Buch führt anschaulich durch die Grundlagen hin zu den praktischen Anwendungsfällen, Werkzeugen und Übungen.

Wie lange dauert der Versand, bis das Buch bei mir ist?

Je nachdem, ob du das digitale E-Book oder das gebundene Buch auswählst, erhältst du es sofort oder i.d.R. innerhalb der nächsten 2-3 Tage per Post zugeschickt.

Ersetzt das Buch ein Coaching bei dir?

Ein Buch ist in seinem Umfang und seiner Individualität leider immer etwas begrenzt. Wenn du noch tiefer in die Thematik eintauchen und meine Unterstützung bei deinen konkreten Problemstellungen haben möchtest, kannst du dich gerne für ein kostenloses Analysegespräch hier eintragen: https://birgitschumacher.net/

Ist das Buch auch digital und als Hörbuch verfügbar?

Das Buch ist aktuell als E-Book und gebundene Version verfügbar. Ein Hörbuch kommt vielleicht zu einem späteren Zeitpunkt noch.

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