2019
Januar 1, 2020
Ein kurzer Rückblick auf das vergangene Jahr und der Frage was es mich gelehrt hat.
Re
Willkommen
Projekte sind Systeme mit vielen Variablen. Eine der wichtigsten dabei ist der Mensch mit seinen Interessen: In Summe das Projektteam und die Stakeholder. Die erfolgreiche Zusammenarbeit macht ein erfolgreiches Projekt aus. Und wie gelingt erfolgreiche Zusammenarbeit? Bei der Antwort auf diese Frage berate ich Sie gerne!
Ich bin Projektleiterin und Agile Coach in der freien Wirtschaft, Dozentin für Projektmanagement an der International School of Management, der besten privaten Wirtschaftshochschule in Deutschland (CHE-Ranking 2017) und ausgebildete Wirtschaftsmediatorin. Mein Kopf und mein Herz arbeiten immer zusammen: Strukturiert und analytisch sowie emphatisch und wertschätzend.
Leistungen
COACHING
Für Menschen, die etwas verändern wollen.
AGILES PROJEKTMANAGEMENT
Haltung und Methode zeichnet agiles Arbeiten aus.
BIRGIT SCHUMACHER
Wirtschaftsmediatorin & Agile Coach
Was treibt mich an? Konflikte und Widerstände zu lösen ist für mich mehr als nur Arbeit. Es ist für mich eine Herzenssache zu einem „mehr an Miteinander“ in der Gesellschaft und innerhalb von Unternehmen beizutragen. Miteinander erfolgreich zu sein fühlt sich auch einfach besser an als gegeneinander zu arbeiten.
Wie kam ich dazu? Nach meinem Volkswirtschaftsstudium arbeitete ich im Finanzbereich verschiedener Unternehmen, zuletzt sieben Jahre bei einem führenden DAX30 Konzern.
In den mehr als zehn Jahren Berufserfahrung im Projektmanagement lernte ich die Herausforderungen kennen, die das Tagesgeschäfts einer Projektleiterin mit sich bringen. Zudem habe ich mitbekommen, welche Auswirkung Changeprojekte auf das Miteinander im Unternehmen haben. Sie können zu Widerständen und Konflikten führen, nicht nur innerhalb des Projektteams. Diese Konflikte können Projekte und eine ganze Organisation lähmen. Das wollte ich ändern. Ich wollte lernen wie man mit Widerständen umgeht, wie man Konflikte frühzeitig erkennt und wie man sie lösen kann.
Als Wirtschaftsmediatorin habe ich gelernt, dass es Verantwortung, Mut und den Willen für ein gegenseitiges Verständnis braucht, um Konflikte und Widerstände lösen zu können. Vorraussetzungen die auch das agile Arbeiten benötigt.
„Im agilen Projektmanagement vereinen sich die Haltung der Mediation mit den agilen Methoden wie Scrum und Kanban.“
Dabei meine ich mit Haltung meine Überzeugung, dass jeder Mensch in sich selbst alle notwendigen Voraussetzungen mitbringt, um seine Potenziale zu entfalten und sich positiv zu entwickeln. Als Mediatorin vertraue ich dabei den Konfliktparteien, dass sie die Lösungen für ihre Streitigkeiten selber finden und unterstütze sie dabei im Verständigungsprozess. Als Agile Coach und Scrum Master bin ich davon überzeugt, dass Menschen zu Höchstleistungen fähig sind, wenn sie intrinsisch motiviert sind und unterstütze Unternehmen dabei, diese Art der Motivation freizulegen.
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